开发教师的“教学外业绩”2011-11-05
给学生带来精彩就是不能仅盯住学生考试的分数,而是要努力地完善自己,坚持不懈地培养学生的特长与爱好。
教育广场做不“越位”的校长2011-09-05
校长,不是裁权者,而是教育者、引导者和垂范者。
教育广场管理者须警惕“踢猫效应”2011-09-05
聪明而有远见的领导,不但不随意发脾气,还会采用巧妙的手段消除下属的牢骚和郁闷。
教育广场专业发展亦须立足校本2011-09-05
教师专业化发展应该以其所在学校、所教班级的教育教学现状为立足之本,并据此来确定自己专业化发展的方向。
教育广场教师如何不缺理论2011-07-05
教师要努力学习教育教学理论,学习先进的教育教学思想、方法和艺术,不断借鉴别人的经验,以增加自己的理论库存量,做好教育理论的储备、方法的储备和知识的储备。
教育广场协调人际关系是艺术,不是权术2011-07-05
校长的学校管理艺术是没有什么固定模式可以照搬照抄的,具体工作中还需因人、因时、因地而异。
教育广场教师要达“无模之境”2011-06-05
教学要追求达到艺术境界,要出神入化、应用自如,要从“有模之术”达到“无模之境”。
教育广场教师专业发展要回归原点2011-06-05
教育的本质就是回归原点,而教师的专业发展也要具备原点意识。
教育广场打破“跟随者”的习惯2011-03-05
传统的思维模式,传统的管理措施,传统的教育方式,只能让教育在传统与落后的状态中持续下去。要发展就要勇于改变,打破传统的状态,打破旧有的思维。
教育广场恰当运用期望理论2011-03-05
有了适当的期望,校长再通过生活上的关心、工作上的帮助、能力上的激励等途径,让每个教师真切感受到校长的期望和爱的温暖,就能激发出教师的工作热情。
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