做个如水的校长

  

天下至柔，莫过于水，然水能沉淀、能溶解、能蒸发、能沸腾、能凝固……可谓无所不能。所以，校长要如水。

一校之长，要像水一样团结所有人

一所学校，无论规模大小，在管理的程序上都是一样的。每一个教师都是一个独特的个体，脾气、秉性、兴趣、爱好……千差万别，各不相同。这些千差万别的情况再加上知识分子特有的“自命清高”“死要面子”，校长要想让这“一盘散沙”形成合力，就要像水一样，把他们联系起来，凝聚起来，抱成一团，合为一体。只有这样朝着一个确定目标努力的“团队”，才会有超强的战斗力。

一校之长，要像水一样包容一切

校长们也许都知道，围绕在校长周围的除了掌声与鲜花，除了表扬与认可，除了理解与支持，还有很多责难、批评、埋怨和误解……常常会在猝不及防的时候袭来。怎么办？争执辩解、针锋相对、以牙还牙，这些以怨报怨的方式是绝对不可取的，那样只会陷入恶性循环，无止无休，使自己的人际关系更加紧张。而装聋作哑、视而不见、充耳不闻也不行，这样会助长怨气，助长不良风气。那怎么办？以德报怨。这时，校长要像水一样静下来，把想听不想听的都记住，想看不想看的都看准，想说不想说的都暂停，进行冷处理。包容、沉淀、稀释、溶解……心静如水之后再促膝谈心，也许能化干戈为玉帛，能重获大家的理解与支持。

一校之长，要像水一样灵活机动

俗话说：制度是死的，人是活的。学校制定的各项规章制度是学校管理的重要依据，是所有教职工都应该遵守的工作准则。可是，一旦出现了特殊情况，该怎么办？还要死搬学校的规章制度吗？校长在管理学校的时候，既要依“法”治校，又要具体情况具体分析，特别事情特别对待，就像水一样灵活机动，不可生搬硬套，死守教条。

一校之长，要像水一样勇敢面对

当一切突发状况不期而至的时候，作为一校之长，要勇敢地面对——我是第一责任人，有事找我，把老师护在翅膀底下。有什么脸我们丢，有什么错算我们账，有什么责任我们担，有什么危险我们上。千万不能退避三舍，一张嘴就是“你们怎么怎么样”“谁捅的娄子谁堵”“谁惹的祸谁摆平”……把责任推给别人，自己推得一干二净。不管前面是悬崖峭壁，还是万丈深渊，我们要像水一样勇往直前，走在最前面。

一校之长，要像水一样平凡普通

有的人做了校长，不管是面对教师还是面对学生，都努力想树立自己的威严，整天板着脸，让人望而生畏，绕道而行。有的人做了校长，就不代课了，整天在校园里逛来逛去，或者在网上爬上爬下，连听课评课都懒得参加，离师生越来越远，离课堂越来越远。从本质上说，校长就是一名普通的教师，不能远离了老师和学生，不能远离了课堂和教学。难道校长非得让自己站得很高不可吗？非得让别人仰视自己不可吗？别把自己当校长，别把校长当官做。校长是为教师服务的，校长是为学生服务的。把自己当成一滴水吧，平凡普通，又必不可少。

要做，就做个如水的校长，既有谦虚就下的胸怀，又有横冲直撞的勇气；既有转身绕行的灵活，又有岿然不动的原则。（摘自2011年9月26日   网易网，作者：钱南阳）

 

（《山东教育》2011年11月第31期）